先日、アマゾンジャパンの方のお話を聞く機会がありました。書籍ビジネスからはじまったアマゾンも現在ではいろいろな商材を扱っています。だいたい半年から１年の間に一つのカテゴリを増やしていくペースだそうです。
さて、その根底にあるビジネス戦略は、創業者のJeff Bezos氏が、とあるレストランのナプキンに書いたと言われるものです。
すでにいろいろなビジネス書籍で解説されていて、有名な図ですが、この図で重要な部分は「Sellers」です。アマゾンにとって、商材をいかに確保するかがビジネスの成否の鍵というわけです。
改めてこの図を見ると何もアマゾンに限らないことがわかります。Sellers を Inputs という言葉に置き換えるとわかります。良いインプットをたくさん得ることが結果的に成長につながるとわけです。そして、「Select」できるだけのイン プットをどうやって集めるかがポイントということになります。
普段の生活の中でも活かせそうなこのモデル。奥が深いと感じた次第です。